원의 급변의 시기에 중요한 업무를 수행하고 계시는 홍민철 노조위원장님 이하 집행부님의
노고에 감사드립니다.
KTC의 노조원으로서 현집행부 분들께 몇가지 말씀 올립니다.
첫째, 노동조합은 조합원의 직급과 능력을 떠나서 평등하고 공정하게 보호를 받아야 합니다.
우리원은 본원을 중심으로 9개의 지사가 있습니다. 본원의 경우 직접적인 의사전달과 결정요소에 쉽게 참가할 수 있지만
지사직원의 경우 길은 열려있지만, 의사전달과 현상황에 대해 의사전달이 쉽지 않습니다.
이런 상황이 계속 유지될 경우 본원은 본원, 지사는 지사라는 사고방식의 유지로 인해 조합원 발전의 저해요소가 발생합니다. 결국 "우리는 안돼...지사는 안돼...그냥 이대로... 다..그렇지 뭐.." 이런 자포자기식으로 변해갑니다.
본원과 지사의 직원들은 모두 한우리의 KTC 입니다.
현 집행부의 조직으로는 본원과 9개 지사의 모든 조합원들을 끌어 안을 수는 없지만, 그또한 노조집행부의 큰 목적이며
과제라고 생각됩니다.

둘째, 노조집행부에게 바란다!
1)현재 8282운동을 하고 있습니다. 고객서비스 만족 측면에서 나온 개선안이라고 생각됩니다.
  그러나, 왜? 퇴근은 "늦게늦게" 입니까?
  부서원들간의 화합도 중요하지만, 본연의 업무를 다하고 8282 퇴근하여 자기개발 또는 자기관리를
  하는것 또한 결국 본인과 회사의 이득이라고 생각됩니다.
2) 인사제도에 대한 지사의 입장
  지사직원도 다같은 KTC 직원입니다. 유배지가 아닙니다.
  이에, 초급간부(예: 책임급이면서 보직을 맡은 직원)의 경우 무조건 1년이상 지사로 발령하여
  지사의 업무환경과 어려움을 다같이 공유해야 합니다. 제도적인 규정이 필요합니다.

KTC 조합원을 위해 외롭고, 힘들 싸움을 하고 계시는 노조위원장님과 집행부님
모두 고생많으십니다. 앞으로 우리원이 하나되어 뭉칠수 있는 단단한 조합으로
만들어 주시기를 바랍니다. 지사의 조합원도 하나됨에 동참하겠습니다.
[감사합니다]

좋은 의견 감사합니다. 2016 년도 노동조합의 사업계획에 말씀하신 내용 같이 포함 시키도록 하겠습니다. 아울러, 사업계획이 완료되는대로, 노동조합 게시판 및 연구원 전체 게시판을 통하여 모든 노조원이 알 수 있도록 공지토록 하겠습니다. 감사합니다.